Procesó Administrativo

  Organización.  La organización consiste en el diseño de la estructura organizacional mediante procesos funciones actividades por parte de los recursos con que cuenta la empresa para realizar el trabajo colaborativo y así lograr los objetivos institucionales.  La organización se lleva acabo en dos etapa  1. División del trabajo. Es la separación y delimitación de las actividades con el fin de realizar el trabajo con mayor eficiencia, promueve la especialización. Y perfeccionamiento del trabajo e implica los siguientes pasos: jerarquización, departamentalización y descripción de funciones    Jerarquización:  Implica definir la estructura de la empresa por medio de centros de autoridad y comunicación entre si. Departamentalización:  Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas Descripción de funciones:  Después de haber establecido los niveles jerárquicos y departamentos de la empresa es necesario definir cada labor y actividad que deben. Desar

 G rafica de Gantt Es una técnica para establecer de manera grafica las etapas de un programa fue creada por Lawrence Gantt para elaborarla se siguen los siguientes pasos: 1. Identificar y determinar todas las actividades parar lograr las estrategias  2. Ordenarlas cronológicamente. 3. Asignar a cada actividad de inicio y fecha determinación, así como el responsable para realizarle. En la gráfica se anotan estos datos y se incluye una barra o línea continua que indique la fecha de inicio o terminación programada. Con forme se van realizando las actividades se pueden insertar una columna donde se compara el tiempo de ejecución real de cada actividad. De esta manera se lleva un control de las actividades en cuanto a las fechas programada y la fecha real de ejecución. Esta técnica es la más usual y reporta múltiples ventajas para la administración de cualquier proyecto ya que facilita el trabajo planeación y control de las actividades.